辩证看待三星关闭在华最后一家手机工厂
2019-11-07 14:58:53  点击:607  

10月2日,三星在中国的最后一家手机工厂关闭。一些人嘲笑三星手机逃离中国市场。事实上,曾经是世界第一大卖家的三星关闭了它在中国的最后一家手机工厂,但还有其他隐藏的东西。我们应该辩证地看待三星关闭手机工厂,并从中吸取有益的教训。

首先,我们应该看到三星手机工厂关闭的过程表明,三星是一家相对负责和成熟的大公司。三星关闭其在中国的手机工厂是有序的,一切看起来都是如此有序,以至于它在没有混乱的情况下撤退了。首先,今年3月,三星停止了在中国主要生产基地惠州工厂的招聘,直到今年6月才开始裁员,其间有三个月的缓冲期,这足以给三星员工一个心理准备和应变的过程。此后,三星工厂利用其官方微信公众号平台发布tcl、比亚迪等电子企业的招聘信息,并为即将下岗的员工举办专题讲座,帮助他们找到下一份工作。截至10月2日,三星的工厂全部关闭,员工的薪酬基本支付完毕。值得注意的是,在工资结算的基础上,三星还普遍提供手机福利,每个人都有一部三星手机,这被视为纪念品。当然,手机的好处因服务年限而异,三星a8服务不到10年,s10服务超过10年,s10服务超过20年,加上三星note10,每人一只手表。这是一个非常人道的后果。

其次,我们应该看到三星在中国市场的早期崛起。其品牌推广发挥了重要作用,其成功经验也值得借鉴。21世纪前10年,三星成功实现品牌超越,树立了高品牌价值形象,产生了高溢价能力,在it高端产品市场占据一席之地。为了保持品牌价值和树立高端形象,三星在中国市场的产品一般只寻找一个总代理,以避免多个代理之间的相互冲突导致价格不稳定和品牌退化。自20世纪90年代中后期以来,三星从原始技术模仿转向技术创新,试图成为一家技术驱动型企业。回顾历史,我们可以看到三星在中国市场推出了首款具有双屏显示功能的手机sgh-a288。独特的外部屏幕设计,不仅可以显示日期、信号强度、电池余量等信息,而且不用翻盖就可以看到来电号码,极大地方便了手机用户。2001年底,三星推出了sch-x350新型手机。自然和谐的铃声立刻成为一种噱头和新卖点。这款旋律手机,专为迎合当代时尚男女青年而开发,采用渐进式16和弦,能产生美丽逼真的铃声。它与当时流行的机械铃声大不相同,已经成为当时时尚男女的标准。从冬眠到领先,三星只花了14年时间。人们发现三星在各个领域都是后来者。向摩托罗拉、诺基亚和苹果的新产品开发学习,向索尼的消费电子产品学习,向玫琳凯的物流经验学习,向联邦快递的库存管理学习,从跟随者转变为领导者。

第三,我们必须吸取三星打败麦城的教训。据《北京日报》报道,随着三星手机在中国国内市场的销量直线下降,三星无法向中国工厂提供足够的订单。数据显示,2019年第二季度,三星在中国的市场份额为1%,发货量为80万台。相比之下,同期华为的出货量为3520万台,而三星的出货量仅为华为的0.02%。三星之所以走到这一步,当然是由于华为强大的研发能力和三星的“脚力”下降。三星在追求商业利益最大化的过程中,逐渐违背了消费者的利益。在各种负面因素的限制下,三星手机不得不关闭其在中国的手机工厂。

此外,我们还应该看到三星关闭其在中国的手机工厂更像是生产链的重组。据统计,截至去年4月,三星在越南的总投资高达173亿美元。三星在越南建立了八家制造厂,主要生产智能手机和电子零件。去年,三星在印度投资47亿元,建造了全球最大的手机工厂。当然,还应该指出,三星只是关闭了在中国的手机工厂,而不是从整体上退出该公司。三星是一个多元化的整体产业集团,不会轻易放弃中国市场。除了三星手机工厂的搬迁之外,三星的高端电子产业将继续留在中国市场。据TEDA消息,三星正在加快mlcc和动力电池生产线等新项目的建设。三星在Xi安的半导体工厂也在密集建设中,总投资超过1140亿元。应该指出的是,有弹性、灵活和潜力的中国市场一直是三星的最爱。

红星新闻签名作者蔡恩泽

编辑郭宇

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